Se ha convertido en uno de los gurues más influyentes del mundo del management. Y asegura que la mejor manera de sobrevivir en el ámbito de los negocios es la destrucción y reinvención constante de las culturas organizacionales.
Re-imagina es el concepto que creó Tom Peters para afrontar la actual volatilidad del mercado. Son tantos los cambios que se producen que, en la actualidad, para evaluar el éxito de un nuevo negocio se necesitan 3 meses cuando antes se tardaba al menos 3 años. Inclusive hoy una empresa debe redireccionar su estrategia una vez cada dos semanas, cuando antes se hacía sólo una vez al año.
En él Peters asegura que para tener una idea sobre la realidad y los riesgos del mercado actual es necesario tener en cuenta dos conceptos fundamentales: la incertidumbre y la ambigüedad. Un ejemplo que enuncia Peters es el caso de Exxon Mobil. Ellos están en condiciones de decir que existe una probabilidad del 57,5% y 64,5% de encontrar petróleo si realizan un pozo petrolífero en cualquier lugar del Golfo de México. A ello llama incertidumbre, es decir, uno no sabe todo y lo que sabe se relaciona con lo que no sabe.
